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QUIENES SOMOS

1.- Inedesca siempre ha considerado que un trazo de camino claro y preciso es fundamental para el logro de sus planes y objetivos, además de cimentar sus bases con herramientas y conceptos que logren una fortaleza íntegra. Algunas de sus consideraciones para el éxito son:

  • Evitar improvisación- observar plan estratégico
  • Agenda de reducción de costes
  • Conservar costes que brindan mayor satisfacción al cliente.
  • Identificar ventaja y diferenciación competitiva
  • Concentrarse en ella y eliminar debilidades.
  • Apostar por el talento
  • Contratar a personal con talento y conservarlo.
  • La fuerza de ventas es una palanca clave para el crecimiento y rentabilidad
  • Vigilar los precios
  • Política de precios establecida por el mercado
  • Escuchar a los clientes
  • Medir constantemente resultados
  • Retirarse a tiempo es victoria
  • Acción
  • Innovación constante en productos y procesos
  • Permaneces Flexibles

2.- Objetivo de Inedesca en 3 palabras: DIVERSIFICACION, CRECIMIENTO Y RENTABILIDAD Partes fundamentales integradoras de La Estrategia

  • Costes
  • Ventas
  • Eficiencia
  • Control
  • Calidad en los Productos
  • Calidad y seguridad en procesos
  • Calidad en el trabajo
  • Ventas
  • Calidad
  • Servicio
  • Compromiso
  • Versatilidad
  • Innovación y Creatividad
  • Penetración en el mercado
  • Especialización de productos y servicios
  • Diversidad
  • Diversificación canales distribución

ESTRATEGIA

  • Diversificación de actividades (negocios) y productos
  • Gestión centrada en ventas
  • Costes mínimos
  • Rigidez en calidad y terminado
  • Diversificación de canales de venta
  • Observancia diaria de política de precios
  • Análisis de competencia y benchmarking

3.- ELEMENTOS DE LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

  • Diferenciación y alta segmentación
  • Amplia gama de productos (propios y comercialización)
  • Resolveremos a clientes la búsqueda de soluciones (acercamiento de productos) y diseños a la medida (productos y proyectos).
  • Segmento del mercado: Toda la industria principalmente logística y mantenimiento.
  • Diversificación de la actividad, nuevos negocios independientes (comercio y servicios diferentes a la industria) y relacionados con el principal.
  • Constante búsqueda de productos de aplicación productiva para surtir a distribuidores y consumidor final.
  • Adquirir maquinaria para actualizarnos tecnológicamente e ir a la vanguardia
  • Fabricación en serie de equipos para distribución

4.- ANALISIS DE ÉXITO Y PERMANENCIA POR QUÉ NOS COMPRAN ACTUALMENTE NUESTROS CLIENTES

  • Precio
  • Servicio
  • Productos y Servicios
  • Tiempo de respuesta
  • Variedad
  • Innovación

ANALISIS DE LA INNOVACION

  • Generación de nuevos conceptos y desarrollo de producto
  • Redefinición de los procesos productivos y comerciales
  • Gestión del conocimiento y de la tecnología
  • Requiere probar sin miedo al fracaso
  • Acercamiento a clientes y solución de problemas

FORTALEZAS

  • Adaptación al mercado
  • Rapidez en la respuesta
  • Variedad de productos (propios)
  • Servicio

Algunos de nuestros clientes...